打下穩固創業基礎，擬定有效行銷與銷售策略，建立良好營運管理體系，10步驟幫你朝向百萬富翁成功之路前進。
要讓一家公司從純粹的構想轉變成營收上百萬美元，並非唾手可得，但也絕非痴心妄想。
創業基本性格條件、到創業路線選擇，以及要帶領公司達成這項目標的10個基本步驟；可讓你達成全方位的成功創業者。
整體來說：
步驟1到步驟6是創業必須做好的準備。
步驟7的重點在於行銷和銷售策略，是推動所有企業成長的真正力量。
步驟8到步驟10則是要建立其他必要的基礎，讓你在公司成立並開始營運之後，以及在你帶領公司邁向百萬美元業績大關的過程中，能夠妥善加以管理。
首先，你需要…
步驟1、了解自由市場機制的運作：創業家的條件與路線
六個條件
1.積極行動、實踐目標的強烈傾向。
2.承擔財務和信譽風險的勇氣。
3.從無到有創立制度和流程的能力。
4.犯錯、會記取教訓並堅持不懈的能力。
5.能吸引他人一起奮鬥的個人特質。
6.鍥而不捨的頑強毅力。
兩種路線
1.建立成功的個人志業，讓事業每年為自己帶來優渥收入。
2.建立極具潛力的公司，等公司上市或被購併時為自己帶來財富。
步驟2、確立自己的核心動機：藉此產生堅定的毅力
花點時間記下你想要創業的原因，遲早你會面臨要發揮毅力的關頭，只要你了解自己的核心動機是什麼，毅力就會油然而生。
想清楚你希望自己達成理想中境界的真正動機，這樣在艱難險阻來臨時，你的內心才會有力量支撐下去。
步驟4、撰寫事業計畫書，以獲取他人協助
即使你是要靠自己的資金創業，在一開始就撰寫事業計畫書還是非常值得的，這可以驅使你讓想法更具體。
在創業的過程中可以盡量修改計畫，但是你一定要有一份計畫。
扎實的事業計畫書包含了下列要素：
執行摘要即計畫簡介、管理與經營團隊的介紹、產品或服務的介紹、市場資訊、行銷與銷售計畫、挑戰與風險、所需資金和運用方式、財務預測…
步驟9、組成優越的管理團隊
要組成優越的管理團隊，就是要建置必要制度，讓你能夠成功創業並讓公司成長。
你必須主動去做這些事，可是要小心，不要讓公司變得太過官僚。
尤其要注意的是，不要造成瓶頸，讓所有員工都必須等你點頭才能達成有價值的成果，這樣太沒有效率了。
制定簡單的制度，讓大家了解自己有權進行各項工作，而不必尋求各階層的批准。
身為經理人和企業主，你身負重任。
員工用睡覺以外的大半時間所投入的活動和目標，都掌握在你的手上。
一定要讓你公司的目標有意義、傳達你的願景、尊重並讚美你的員工，並和他們分享成就。
如果能夠讓員工有進取心、具備積極行動的傾向、尊重你，而且真心關懷公司，那麼你要建立一個穩固又快速成長的組織的工作，大致上已經完成。
